Entreprendre comme une nouvelle étape du parcours professionnel

La création d’entreprise peut être une réponse pertinente à une transition professionnelle, une reconversion, une perte de sens ou un retour à l’emploi après une période d’épreuve.

J’accompagne les personnes qui souhaitent structurer un projet entrepreneurial réaliste, aligné avec leur parcours, leurs compétences, leurs contraintes et leur énergie, dans une approche à la fois humaine, stratégique et pragmatique.

Pour qui ?

  • Particuliers en reconversion ou en transition professionnelle
  • Salariés envisageant une création d’activité
  • Personnes concernées par une maladie longue ou une situation de handicap
  • Managers ou cadres en réflexion sur une nouvelle trajectoire
  • Bénéficiaires de dispositifs d’outplacement ou de mobilité

L’accompagnement s’adresse à toute personne souhaitant explorer, valider ou structurer un projet de création d’entreprise, sans injonction à “entreprendre à tout prix”.

Un accompagnement entrepreneurial sur mesure

Mon accompagnement repose sur le coaching entrepreneurial, enrichi par une solide expérience en marketing, stratégie et développement commercial.

Il permet notamment de :

  • clarifier l’idée et les motivations
  • travailler le positionnement et la proposition de valeur
  • structurer le projet (offre, cibles, modèle)
  • définir une stratégie de développement réaliste
  • préparer le lancement ou les premières étapes

L’objectif n’est pas seulement de créer une activité, mais de construire un projet viable, soutenable et compatible avec la vie personnelle et professionnelle.

Entrepreneuriat, santé et transitions professionnelles

Créer son activité après une épreuve (maladie, burn-out, rupture professionnelle) pose des enjeux spécifiques : rythme, charge mentale, sécurité, confiance, projection.

Mon approche intègre ces dimensions pour proposer un accompagnement :

  • respectueux du rythme et des contraintes
  • attentif à l’équilibre personnel
  • ancré dans la réalité économique
  • sécurisant dans la prise de décision

Partenariats & écosystème

Je collabore avec des acteurs de l’écosystème entrepreneurial, notamment des incubateurs tels que Les 1ères, afin de proposer des accompagnements cohérents et, lorsque pertinent, orienter vers des dispositifs complémentaires.

Modalités d’accompagnement

  • Coaching individuel
  • Accompagnement ponctuel ou structuré
  • En présentiel ou à distance
  • Possibilité d’intégration dans un dispositif entreprise (mobilité, outplacement)

Les modalités sont définies en fonction du projet et de la situation de la personne.

Échanger sur votre projet

Un premier échange permet de :

  • clarifier votre situation
  • vérifier si la création d’entreprise est une option pertinente
  • définir un accompagnement adapté
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